在人才培養數字化發展的過程中，企業培訓平臺還有一個貫穿始終的核心功能應用，我們把它稱為“培訓項目”。這也是我們很多數字化學習研究者提出的那個命題“如何將培訓項目由線下搬上線上”實現的重要依托。
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在這里，我們總結了一下目前企業培訓平臺涵蓋的各種類型的培訓項目線上化形態，有專題類項目、混合式項目、共讀拆書類項目、輔導培訓項目、資質認證項目以及游戲化學習項目等。
這些培訓場景似乎都不同，我們可能要花很多的力氣和心思去做這些功能，同時可能因為調研需求局限于當前，還有些設計可能不完善要持續優化的了。
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從產品設計的角度，大家可以細細的分析一下，每個培訓項目應用的場景，實質是由三種要素構成，分別為健全的學習任務集群、高效的培訓協同管理、和豐富的運營服務支持。當企業培訓平臺具備這三種核心要素時，無論是哪種培訓項目它都可以實現快遞的個性化搭建。這里其實要講的核心思想是“當平臺底層的應用足以豐富和靈活，我們就可以以不變應萬變的思路去助力培訓實施服務了”。
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在問鼎的平臺上，大家可以看到我們的專題類、共讀拆書類、混合式、輔導類、資助認證、游戲化等種種學習項目，都是基于我們平臺培訓項目的底層生態進行的前端快速構建，為人才培養提供巨大的場域支持。
在問鼎云學習企業培訓平臺上通過各種功能的組合，可以快速組建培訓項目，并進行數字化管理，提升培訓管理效率，解放培訓管理員，培訓數據也可以在平臺上直觀顯現，便于培訓效果的呈現，同時支撐后續培訓方案優化。
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