在越發嚴峻的市場競爭環境下，企業面臨著技術顛覆與業務轉型的雙重壓力，企業間的競爭已不再局限于產品和服務層面，更延伸至人才、創新能力等核心要素的角逐。而高潛人才作為企業發展的核心動力和未來領導者的重要儲備，其培養對于企業突破發展瓶頸、實現持續創新和戰略落地而言，無疑具有至關重要的意義。那么，高潛人才應該如何挖掘和培養呢？
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一、精準識別高潛人才
1. 明確標準，多維度評估
精準識別高潛人才是賦能的第一步。企業應制定清晰的高潛人才標準，通常涵蓋業績表現、能力素質和潛力特質三個方面。問鼎云在線培訓平臺提供了多種科學的人才測評工具，通過360°度評估，綜合自評、上級評、平級評和下級評等多方反饋，對員工進行全面、客觀的能力評價，鎖定高潛人才。
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2. 動態跟蹤
建立人才檔案，定期更新員工的表現和評估結果，跟蹤其發展軌跡。同時，關注員工在跨部門項目、臨時任務中的表現，及時發現潛在的高潛人才。
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二、定制個性化培養方案
1. 個人發展計劃（IDP）
識別出高潛人才后，如何進行個性化培養成為關鍵。問鼎云學習平臺支持根據員工的崗位特性等，自動生成個性化的個人發展計劃（IDP），將分散的學習任務鏈接成清晰化的任務樹，為員工的學習發展提供清晰指引。
2. 職業發展規劃
通過與高潛人才進行一對一溝通，了解其職業興趣和發展目標，結合企業的戰略需求，為其制定個性化的職業發展規劃。明確不同階段的發展目標和晉升路徑，讓員工清楚自己的努力方向。例如，為一位有管理潛力的高潛人才規劃在三年內從基層主管晉升為部門經理的職業路徑，并制定每個階段的具體目標和任務。
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3. 學習資源匹配
根據職業發展規劃，為高潛人才提供豐富的學習資源。問鼎云學習平臺整合了豐富的學習資源，滿足學員多樣化的學習需求。在線學習平臺可以基于崗位勝任力，結合業務流程、工作場景梳理出技能培訓項目，配備相應的知識資源，形成支撐全員成長計劃的學習地圖。
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4. 導師輔導安排
為每位高潛人才配備經驗豐富的導師，導師可以是企業內部的資深管理人員或技術專家。導師與學員通過問鼎云學習平臺的“輔導”模塊，進行師徒配對，并制定了詳細的輔導計劃。導師定期與學員進行線上溝通，了解學員的學習進展和工作情況，針對學員遇到的問題提供指導和建議。同時，導師還可以分享自己的工作經驗和行業見解，幫助學員拓寬視野，提升職業素養。
三、建立激勵機制
建立激勵機制，激發高潛人才的內在動力。一方面，問鼎云學習平臺支持課時、學分、積分、金幣、勛章等多重長效激勵體系，企業可以通過平臺快速組織各種趣味化學習活動，如集字活動、在線闖關、PK競賽等，對高潛人才的學習成果和實踐表現進行及時激勵和認可。另一方面，企業還可以提供具有競爭力的薪酬待遇、獎金、股權激勵等物質獎勵，給予高潛人才公開表揚、榮譽稱號、晉升機會等精神激勵，增強其成就感和歸屬感。
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問鼎云學習平臺為高潛人才的賦能提供了全方位的支持，我們可以充分利用在線學習平臺的優勢，構建完善的高潛人才培養體系，為企業的持續發展提供源源不斷的人才動力，助力企業人才發展。
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