首先，每一個企業都應該以問題出發，然后去解決問題的這樣一個態度來進行培訓，構建一種真正的學習氛圍和工作的學習效果。

　　首先是當我們的員工有任何的需要的時候，我們的在線培訓平臺都要去提供一些業務上的支持，在這里舉個例子，比如說我們的培訓平臺上的資源庫比較缺乏，不能讓我們的員工去得到他想要的資源，那么我們在這方面的業務就要擴充，讓更多的人享受到更多的資源。

　　我們就要通過一些更多的設計，提高我們員工在在線培訓平臺上的學習體驗，可以增加一些互動環節，也可以增加一些游戲環節，主要的還是為了讓我們的員工可以利用這些還有所收獲。另外，還有一些員工，他對于軟件以及平臺是不是很熟悉的?那么我們就可以進行業務上的指導，讓他們更加的熟悉，更加的了解我們這樣一個平臺。

　　接著就是我們的培訓平臺，上面可以聯系上我們公司的一些內容。這樣子他們不僅可以在在線學培訓平臺上面得到學習和收獲之外，你可以通過這樣一個平臺得到公司的一些通知和討論的題目。再者，我們要支持一些規定，讓他們知道這樣一個平臺也也需要一些規范性的存在。另外，我們也可以通過一些在線以及線下的方式進行結合，來增加一個學習上的樂趣和培訓的模式。

　　對于員工最大的支持，那還是要一些鼓勵的，如果說支持只是單純的嘴上說說，而沒有實際行動的話，這樣對于員工來說沒是最大的失望。因為我們要給他們創造的并不是壓抑的學習氛圍，而是說讓他們可以在在線培訓平臺上有更多業務上以及更多的成長，也能讓他們自覺自發的去學習。也不要說去讓他們在這個軟件上以及一些平臺上面花太多的錢。

　　以上就是說一個在線培訓平臺，如何做好對于員工的支持，其實最好的支持就是給他們的鼓勵和獎勵啦!

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