很多中小型企業對企業培訓意識還不是很高，困擾他們的是不知道企業培訓平臺能夠為企業帶來哪些價值?今天問鼎云學習小編就為大家來分析下企業培訓平臺價值何在。

　　從頂層設計思維上來講，通常我們是從五個角度去思考的：

　　維度一、從戰略設計上來講，企業培訓平臺對于領導力的發展具有推動作用，因為好的戰略是通過領導者的思維而產生的。但隨著VUCA時代的來臨，很多的不確定性產生，單純地憑某一個領導者很難拿到非常精準的戰略。因此我們會以行動學習的方式組織大家一起共創這個戰略，強調通過組織能力產生績效。

　　維度二、由于企業的績效來自于戰略的設計和組織能力兩個方面，所以企業培訓平臺首先是從這兩個角度來發揮作用的。

　　維度三，經驗萃取也是我們要去關注的部分。我們會用一些方法，比如場景化的學習、商業復盤等，把內部領跑者的經驗萃取出來，實現經驗的復制與傳承。

　　維度四、企業培訓平臺還承接著文化推動的作用。行業專業人士認為，共同的目標和價值觀是企業戰略達成的靈魂，我們通過把這種文化在整個公司去實施，幫助全員樹立共同的目標，合力達成企業戰略。

　　維度五是體系化，對于整個全員來說，構建成熟的培訓體系是必須的，很多大型企業每年都會基于能力地圖模型對員工進行測評，找到個體和團隊的差距，進而去補足這些能力。

　　人才培養是企業贏得市場競爭的重要因素，企業培訓平臺可以讓企業低成本又有效的培養高質量人才，問鼎云學習不但有標準化的人才培養體系，數字化的學習平臺還能夠支撐員工的學習和成長，加速人才的成才的效率，讓企業在市場中快速贏得市場。

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