馬上又到畢業季，相信不少企業都簽約了一批優秀的應屆畢業生，那么這批初出茅廬的校招生該怎樣培養呢？
現在的應屆生大多是00后，他們擁有追求個性、見多識廣、膜拜大神、情緒自由、關注成長等特點，這些特點也影響著新員工培養模式的更新升級，傳統的面授課程和班級管也越來越不能激發新生代的興趣了。探索如何利用在線、數字化平臺并根據個體的學習方式和偏好提供更為個性化的服務，創造互動性、沉浸式的學習體驗，成為近幾年培訓的主要趨勢。
結合新生代的特點，在新員工培訓項目內容設計上，以服務組織績效提升為目標，規劃培訓主題和內容，在形式設計上，可以根據“一心四化”原則（即以學員為中心，內容故事化、規則清晰化、反饋實時化、數據可視化），設計新穎有趣的闖關路徑，吸引學員持續參與學習，提升能力，最終使其能夠快速勝任工作，實現從優秀的校園人到合格的社會人的華麗轉身。
在新員工進行線上闖關的同時，還可以以微信社群為引導中心，從學員的“歸屬感、成就感、獲得感”出發，開展學習引導、學習輔導、線上探討、活動開展、表彰激勵、氛圍營造等多元化的運營舉措，持續增進社群的活躍度和成員參與，打造有組織、交互式的群體學習行為,加強成員間技能分享和情感鏈接。
這樣的新員工培訓項目既高效又有趣，最終讓學員能夠在短時間內提升認識、轉變心態，快速融入公司、儲備業務知識和技能。
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