隨著互聯網的普及，越來越多的企業開始重視線上培訓了，那么對于數字化培訓的關鍵點到底在哪里呢？下面我們就來了解下企業培訓數字化運營兵器譜有哪些吧。
NO.1 人才培養自動化之：崗位學習地圖
鐵打的營盤，流水的兵，因其能把重復培養項目：模塊化、標準化、自動化，穩穩占據兵器譜第1名！
NO.2 培訓自組織之：分級管理員
通過多分管的團隊協作、資源共享，讓優秀經驗成果得以快速傳遞，迅速覆蓋全公司，幾何級提升協作效應。
NO.3 趣味化游戲化之：闖關學習
普通的在線學習沒有挑戰、沒有刺激？因其過五關斬六將，伴隨實時激勵，深受學員和運營者歡迎。
NO.4 訓后加固成果之：訓后作業
因打通了學以致用的最后一公里，深受培訓經理的喜歡！讓“聽著激動，想著感動”變為了課后行動——隨時隨地提交作業，審批作業。
NO.5 以考代學之：考試自由練習
每天答題打卡、練題賺積分，一個像學習強國的挑戰答題欄目，可隨時隨地答題學習，備受歡迎員工喜歡。
NO.6 防掛機學習之：隨堂答題
看一小段視頻回答一道題，答對了繼續，答錯了重學再答，能讓學員專注看視頻，因而深受移動學習運營者的歡迎。
NO.7 以賽促學之：案例/微課大賽
一場賽事因其帶動員工參賽、萃取知識經驗，促進業務技能比拼，深受業務部門喜歡！能隨時隨地分享/查看業務案例。
NO.8 柯氏四級評估之：行為評估
在培訓的江湖，柯氏四級評估像神一樣存在，因本神器能讓培訓經理輕松達到第三級境界而上榜！
好了，以上就是我們今天講的企業培訓數字化運營兵器譜有哪些的分享，如果你想了解企業培訓的更新信息，歡迎咨詢問鼎云學習，問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。
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