在我們工作或生活中，都免不了與人溝通。經常溝通是彼此互動的條件之一。俗話說，溝通是一門藝術，對于同樣的想法，用不同的溝通方式展現出來，可能會導致完全不一樣的結果，所以溝通能力非常的重要。

　　對于企業而言，每一位領導的作用非常重要，一個好的領導者能在企業關鍵時刻做出正確的決策，推動企業邁向更高的臺階。因此，必須準確理解和傳到上級領導的想法和決策。否則，上級領導的思維優勢和判斷決策優勢毫無意義。一般來說企業越大，對每一位領導者溝通能力的要求就越高。因為您的溝通不僅限于您個人，在團隊內部，將會有越來越多的外部溝通。當你的決定涉及很多部門，很多地區，很多管理層和很多人時，因此優秀的溝通能力至關重要。

　　企業培訓平臺可以幫助企業領導有效的提升溝通能力。具體通過以下四個方面來實現。

　　1、樹立自身與企業相統一的價值觀，是有效實施溝通的基礎。 價值觀是企業文化體系的根基，價值觀體現在每個人日常工作、生活、態度和一言一行中，基層領導干部的價值觀只有統一到企業價值觀上面來，才能被企業和廣大員工認可，才能建立起相互溝通的基礎。

　　2、提高政策理論水平，是提高溝通能力的關鍵。 理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養，才能熟悉政策和上級的指示精神，才能提高認識，統一思想，才能站在企業全局的高度思考問題，才能準確領悟上級指示和意圖，正確指導實際工作。

　　3、打造較強的業務能力，是提高溝通力的資本。 只有具備較高的業務工作能力，才能更好地履行本崗位職責，才具備溝通業務的資本。因此，要著重提升自己的學習能力、調研能力、語言文字等能力。精通本職業務，只有這樣才順利實施有效的協調溝通。

　　4、營造較高的威信能力，威信能力是提高溝通能力的重要因素。 基層領導干部更重要的是起著“領頭羊”的作用，個人威信對于提高溝通能力非常重要，威信的影響力是一個基層領導干部個人魅力的集中體現。一個領導干部自身素質高，形象好，就會產生較大的影響力，就會有更高的溝通協調力，就會凝聚團隊力量。

　　在任何一個企業，基層領導干部承擔著承上啟下作用，既是企業高層管理者決策的傳達者也是實施者。對企業發展尤為重要，尤其是近幾年國內大中型企業的快速發展，基層領導干部溝通力的提升，將成為企業培訓平臺的重要內容。

上一篇：企業員工培訓工作應該如何開展

下一篇：在線培訓平臺如何做好拉新這個步驟