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    碎片化學習的逆襲之路,其實很簡單
    發表時間:2015-01-26 來源:培訓雜志 7223閱讀

    導讀


    對企業學習來說,什么樣的碎片資源能讓學習行之有效、事半功倍?如何最大程度地發揮碎片資源的培訓功效呢?大家不妨把握三個關鍵點:多媒體、獨立小塊、系統眼光。


    巧用多媒體


    在地鐵里,用手機看視頻短片;開車時,聽聽收音機……文檔、視頻、音頻這些不同的知識傳遞媒介,可供我們靈活選擇。


    根據媒體特性,可以其分為視覺媒體和聽覺媒體,比如視頻、動畫、圖像、文本都屬于視覺媒體,音頻則屬于聽覺媒體。用到碎片化的教學設計中,這些媒體形式究竟適合于哪種特性的內容呈現,媒體設計專家也給出了一些參考。


    一般說來,言語性知識適合以手機文本閱讀、收音機音頻收聽;概念性知識適合以圖形符號、動畫表達;而帶有故事情境性的內容則用照片、視頻來場景再現。企業要學會選擇恰當的形式來管理碎片化的資源。


    獨立小塊


    大家應該都有學習廣播操的經歷,是否還記得當年體育老師教我們學廣播操的過程?這種訓練方法極其有效,其本質就將學習內容分割成動作技能碎片。


    這種單個碎片內容的學習時間較短,可以更有效地保持學習者的興趣,提高知識的吸收率和學習成效。此外,在碎片化學習時,學員還可以靈活地重點學習對自己更有幫助或啟發的那部分。


    需要特別注意的是,在企業學習中供碎片化學習的獨立小塊必須具備三個基本特征:只講一個知識點,完整課程引入(可沒有)、表述、結尾,生動有趣的案例或呈現。


    系統眼光


    無論碎片化資源設計的多么完美無暇、生動有趣,單單靠一兩門微課就想對自身知識體系提高有太多幫助,肯定是不現實的。若想解決知識體系更新的問題,只能系統學習。


    因此建議在企業學習設計中,引導學員在掌握了結構化的知識體系后,用系統的方法學習碎片類的知識,用碎片化學習補充和強化解決單個問題的技能。


    如中國電信學院推出的“翼博”項目,正是基于崗位—能力—技能—知識點—碎片的邏輯進行的學習資源開發,并巧妙利用了微博的媒體傳播模式,對企業移動學習和社會化學習進行了完美的演繹。


    隨著網絡技術、移動技術、學習技術的飛速發展,碎片化學習的浪潮必將促使企業培訓部門職能發生重大轉變。


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