2015趨勢預測報告顯示，企業想要從強勁的經濟發展中受益就需要重點關注企業人才的發展。該報告做出的七大HR趨勢預測如下：

1.績效管理變革持續進行

由于人們協同工作的方式，社交工具帶來的工作的便捷性以及企業內部信息越發透明，更為敏捷、快速且透明的反饋機制正在興起。這種機制能夠為企業帶來更高的績效并發揮更好的創新力。

2.辦公時間及地點彈性化

越來越多的科技產品（諸如智能手表、可穿戴設備等）被運用于職場當中，HR需要重新審視企業當前的工作環境，而潛在的解決方案之一便是設定一個新的上班時間系統，減少通勤時間，在工作時間與工作地點方面給員工更多的選擇。

3.技能就是資本，企業學習重要性凸顯

通過各種渠道尋找各種高質量低成本的在線課程、能夠提供多樣化學習途徑與反饋的學習管理系統以及通過移動設備進行碎片化學習等。

4.充分利用社交網絡招聘以及品牌影響力、新技術等加大人才獲取力度

企業除了要宣傳自己的組織、就業機會之外，更應該宣揚自己的愿景、目標以及管理團隊與工作經歷等。這些都是千禧一代以及高績效的員工在尋找雇主時首要的考慮因素。

5.打造有競爭力的人才分析與勞動力規劃刻不容緩

現在是時候需要將企業負責人才招聘、薪酬、員工激勵、學習及領導力發展的匯報與分析團隊集成起來，同時要用更為完善的方式進行員工測評。

6.減少核心供應商，轉向能夠提升價值的創新型解決方案的供應商

企業在選擇合作供應商時需要尋找能夠在移動設備以及移動HR應用方面提供優質服務的供應商，同時需要找尋能夠提供嵌入式分析服務的服務商。

7.重新審視HR團隊的結構、設定HR團隊角色，加大HR的培養發展力度

例如，減少企業內部HR專員的數量，用其他高級合作伙伴來取代。 將專業中心改為專業網絡，使得企業內部負責招聘、培訓以及其他HR功能角色的團隊能夠有效溝通，與業務及業務部門更好地銜接。

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