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    技術如何讓教育資源民主化?
    發表時間:2014-06-12 來源:華夏時報 7942閱讀

    想象:如何將世界上最優質的教育資源(哈佛、MIT、斯坦福大學的名牌課程)通過技術手段,以真正"上課"的方式--有別于過去的網絡公開課,免費傳播到世界上最偏遠和困苦的地方?

     

    已經有了一個答案。在過去的兩年,一種被稱為MOOC(Massive Online Open Course(大規模在線開放課程)的教學模式已經風靡全球。事實上,倘若你相信人各有異,那么當看到上百名學生擠在空氣流通不暢的階梯教室,以接受能力和興趣愛好相同為假設,聽一名教師口若懸河講上50分鐘,或許就會對人類對教育問題的重視程度產生懷疑--要知道,這樣的教育體制還是在工業革命高潮中形成的。

     

    多年以來,人們期望用技術,實現教育資源的民主化,這也是MOOC帶來的光亮。至于它是否會顛覆現行教育體制?尚無定論,但可以肯定,以創造力為驅動的互聯網技術,正在改善人類創造力的源頭之一,教育問題。

     

    什么是MOOC

     

    這是美國《時代周刊》上的一個故事:2012年9月17日,巴基斯坦政府以封鎖一部電影預告片為由,切斷了YouTube訪問權。這一行為的一個不起眼的后果是,擾亂了巴基斯坦國內215名參加一門MOOC課程學習的安寧。這門免費的大學課程由世界三大MOOC平臺之一的Udacity開設,課程的網站上包括幾百段YouTube短片。全世界有兩萬多人同時注冊了這門課,其中包括11歲的巴基斯坦女孩尼亞齊,她正在做期末考試第6題時,出現了一行令女孩傷心的訊息--"該站點無法訪問。"

     

    尼亞齊的小小心愿是在12歲生日前掌握這門物理課,但由于MOOC課程是定期開課,錯過就得等下次了。現在離生日只有一個星期。她不太知曉外面的世界,只是在這門課的討論區里發了一個帖子:"我很憤怒,但絕不會放棄的。"

     

    也許事情的走向談不上奇跡,卻足以讓尼亞齊感受到世界的善意:不到一小時,在馬來西亞參加這場考試的男孩科薩里法爾,開始把考題的詳細介紹發給尼亞齊;一個同樣在上這門課的葡萄牙物理教授布里吉達,想創造一種新的解決方式讓尼亞齊繞過Youtobe,很遺憾并未成功;與尼亞齊同齡的英國男孩威廉許諾幫忙,還告誡她別在網上說關于政府的負面訊息。最終,當天夜里,葡萄牙教授花4個小時成功下載了所有視頻,把它們傳到了一個無需審核的網站。第二天,尼亞齊如愿通過考試,然后發了個新帖子,內容是43個"耶!"。

     

    這樣的故事并不常見,但發生這樣故事的平臺已被搭建。

     

    2011年10月,斯坦福計算機教授AndrewNg(不久前宣布出任百度首席科學家)在網上開了門叫"機器學習"的MOOC課程,超過10萬人報名。與此同時,另一位教授特隆也開了門"人工智能"的課,注冊者眾多。"我當時去看了一場 Lady Gaga的演唱會,在那里琢磨: 我班里的學生比來看你演唱會的人還多呢&hellip;&hellip;人們給我寫了幾千封直入心扉的電子郵件,他們來自各行各業--商人、中學生、退休人員、正在做透析的人&hellip;&hellip;"特隆回憶。

     

    不久之后,兩位教授分別創立了兩大MOOC平臺Coursera和Udacity。第二年4月,麻省理工學院和哈佛大學成立了edX平臺。2013年底,Coursera已獨攬近600萬注冊用戶,平臺聚集了來自全球107所大學558門課程,edX和Udacity也都超過百萬用戶,非英語平臺也日漸增多。

     

    去年10月10日,清華大學加入edX聯盟,發布中文"學堂在線"MOOC平臺,學生可在"學堂在線"修習學分。"國內大學也正在被逼著變化,先 圈地 嘛,讓自己在新的教學模式上有一席之地,現在國內大學做得還是很不錯的。"果殼MOOC學院運營主管張穆君告訴《華夏時報》記者。

     

    果殼MOOC學院以一種更貼近用戶體驗的方式投身于這場變革:學院提供全球MOOC平臺課程的中文信息,課程點評,筆記和學員的討論空間,試圖促進更高效地社會化學習。

     

    為什么是MOOC

     

    在線教育由來已久,最近一次高潮就是網絡公開課。但它充滿了拒絕感,隔著屏幕,你像是千里之外一個無足輕重的旁聽生,談不上任何參與度。這也正是MOOC的優勢,它擁有一套自己的學習和管理系統。

     

    譬如,MOOC教師的講解視頻通常很短,幾分鐘到十幾分鐘。"雖然每周你要聽一兩個小時的課,但它打得很散。現在人能夠容忍的長度越來越短,我個人覺得今后MOOC可能越來越碎片化。據我所知,MOOC平臺都在做非常周密的數據分析,統計一門課一旦超過多少分鐘,人數會急劇下降,進而控制時長。"果殼網的宗唯伊上過四門MOOC,她告訴《華夏時報》記者。時間變短意味著注意力的集中,在一次TED大會上,Coursera創始人之一Daphne Koller這樣說到:"在傳統課堂上,當我提出一個問題,大概有75%的孩子還停留在對上一個問題的困惑里;15%的孩子沉浸在Facebook里;剩下10%的聰明蛋們喊出了正確答案。而我把課程放上網,上萬名學生必須在同一個思考節奏上給我反饋。"而且每個視頻之間會有一些小測試,答對才能繼續上課,類似闖關游戲。

     

    此外,MOOC也有作業,deadline和期末考試,并由機器來打分,通過考試還可獲得一張證書。果殼網CEO姬十三寫道:"MOOC的 成績單 將不只是一個簡單的 通過 或者分數,而是一個豐富的,和每個人的行為直接相關的數據報表。對招聘者而言,這些數據也能更好判斷某一應聘者是否適合這一崗位。"

     

    不過,考慮到傳統學堂教育占據了人類文明史的大多數時間,在最初接受周期,自然會產生一些具體的質疑之聲:比如,MOOC證書有含金量嗎?"現在很多人學習都比較功利,如果學完一門課還得不到認可,可能就不太愿意學了。"張穆君告訴記者,"相比初期,現在人們對MOOC的認可度有一定提高,幾大平臺,包括MOOC學院也在做一些事情,希望更多高校和企業能認可MOOC。像英國的FutureLearn平臺,他們上上個月來中國,跟英國駐華大使館文化教育處談,希望能在這有一個線下考試,他們正和ACCA(英國特許公認會計師公會)合作,學員在FutureLearn學完,通過線下考試,可以得到ACCA的認可。"

     

    也有一些值得欣慰的事發生,譬如,17歲的印度男孩巴韋因為在edX 電路與電子學課程中的考試成績在前3%之列,被 MIT 錄取。

     

    至于MOOC平臺自身的盈利方式也在探索之中。"一是向學生收費;另外是跟企業合作招聘;再有,如果高校想在平臺開課也可能會收取一定費用;可能還有企業定制課程什么的。"張穆君介紹道。

     

    未來的模樣

     

    技術推動教育,這觀點再平常不過,但事實卻如edX總裁Anant Agarwal所言:"教育在過去的500年中,實際上沒有什么(本質上的)變化,上一次變革,是印刷機和教科書。"

     

    戴曼迪斯在《富足》一書中如此描述工業文明教育的實質:

    "標準化是教育規則,同一性是教育的預期結果。同一年齡的所有學生使用相同教材,參加相同的考試,教學效果也按同樣的考核尺度評估。學校以工廠為效仿對象:每一天都被均勻地分割為若干個時間段,每段時間的開始和結束都以敲鐘為號。"

     

    那么,未來教育將是怎樣一番景象?一個稍顯激進的預言來自美國《國家利益》雜志:"未來五十年內,美國4500所大學,將會消失一半。"一個更加激進的預言來自Udacity的創始人特隆,據他估計,五十年后大概只剩下10所實體大學。

     

    對于后者,張穆君并不認同。"我們雖然是做MOOC的,但不覺得它可以完全取代現代教育,而是會成為它的補充,跟現代課堂形成互動。在國外叫 翻轉課堂 或者混合式教學。"張穆君告訴記者。

     

    但有一點可以肯定,教師"講臺上的賢人"的角色將會逐漸改變。"過去很多人不愿當老師,覺得那會像機器一樣,對著不同的人講著同樣的內容,但以后,老師會自己錄像或者用其他學校更知名的老師的視頻放給學生,講的是更前沿的東西。他自己要從一個講課人變成一個輔導員,給學生進行答疑和小組討論。"張穆君說,"一般概念上認為,學習是老師在講,學生在學,但其實老師和學生之間的互動,在學生的習慣養成和行為培養方面是更加重要的。有人說MOOC會讓老師都失業了,這不可能,一對一的陪伴有可能會更多。"

     

    此外,可以想象,以"連接"為導向的互聯網技術,將會使未來包括大學在內的組織"社群化",這也許會打破既有的課程制定體系,實現"自由人的自由聯合",讓興趣真正成為教育的源動力。

     

    那么,下一個問題是,如何培養學習興趣呢?"孩子們面臨的是一個無時無刻不充斥著媒體信息的環境。要怎樣做,才能與網絡、電腦游戲、電視競爭并勝出?"戴曼迪斯在書中寫道。

     

    他給出的答案頗具理想色彩--教育游戲化。他以電腦游戲舉例:"電腦游戲是個評估系統,你每時每刻都在嘗試解題,接受評估。它真正優勢是它們能把21世紀的各種技能教給學生。《模擬城市》和《模擬樂園》有助于開發學生的規劃能力和策略性思維能力;互動類游戲堪稱合作能力的偉大教師;至于由玩家定制的游戲,則可在培養學生的創造性和創新能力方面發揮重要作用&hellip;&hellip;不久之后,我們會創造出一種全新的以游戲為基礎的學習方式:它屬于深度學習,同時又能讓學生有身臨其境之感,甚至會導致學習上癮。到那時,我們回首往事,重新審視以往那種被工業化模式統治了100多年的教育模式時,一定會深感疑惑。"

     

    同樣深感困惑的肯定還包括edX總裁Anant Agarwal,他幽默地說道:"從教學樓搬到電子空間,書籍變成平板電腦,從水泥砌成的磚瓦房,搬到數碼宿舍,但是我想,我們的大學里還會需要一座教學樓,否則以后我們該如何告訴子孫們,你的爺爺奶奶坐在那個屋子里,整整齊齊,像玉米桿一樣,看著講臺上的老師授課,甚至都沒按一個回放鍵。"

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