這已經不是什么秘密，作品最好的和作品出產最多的藝術家都有工作前的準備，不管這份工作有多么簡單或多么有挑戰性。重要的是，你已經為這份工作準備充分。

同樣的邏輯也適用在你開發一個網絡學習課程中。在你進入之前，首先需要完成的事情，你必須對項目有一個明確的理解。比如說堅實的基礎理念和組織架構。 

在你設計網絡學習項目之前，以下的六個關鍵會成為網絡學習項目的重要的因素。

1、課程范圍

在你設計、開發、測試或做任何與項目相關之前，首先考慮項目書的準備， 把一切都寫在紙上，尤其是你的項目目標和規劃。建立你的目標受眾，使項目書成為你想要的結果。

你可能需要花一些時間與客戶深入了解該項目。學習的計劃是什么?培訓的對象是誰？技能水平達到什么目標? 最終的結果是什么? 這些和其他許多基本問題有關的項目都必須寫進去。根據這些項目來確保你建立理念基礎能堅持的實施，遵循這個為導向來設計的你學習項目。

2、設定最后期限

如果你有一個項目計劃，那么開發這個課程所需要的時間是有限制要求的。沒有一個時間計劃，學習項目的完成將會十分困難。每個團隊成員都應該有項目的進程安排表，如果有一個項目中的實施錯過了一個最后期限，會最終延遲整個項目，甚至會影響你的項目成敗。

所以最好明確的項目實施的每一步，包括時間框架和承擔責任，從開始到結束。然后創建交付日期安排，確保允許足夠的時間為客戶審查工作。檢查期間的安排和項目交付的日期應該盡可能的安排妥當，確保項目有修改的時間期限。

3、決定你的項目團隊

分配特定的角色,誰將負責項目的每個階段。 把一切都寫下來,你就會知道相應的處理或要求。 記住,管理的專業團隊是這個過程的一部分。 每一個利益相關者,經理和團隊成員應該注意的過程和項目應該發生的變化。

另外，團隊的交流和溝通次數十分重要，你的項目團隊有多少次會議？如果有，那么每次會議的時長是多久？有哪些成員參與其中？你的團隊成員之間存在溝通障礙嗎？當然你可以利用通訊工具，這樣可以很方便的使你的團隊能得到快速的溝通。

4、定義常見的術語和概念

在前期定義的術語和概念中，對一個詞的理解不能停留在僅僅是熟悉而已，客戶，以及團隊的每一個人都應該有一個清晰的理解。

如果你想達到你之前預期的效果，那么在實施過程當中嗎，你說一個概念詞或者術語的時候，你的客戶和你團隊成員都應該明白你說的是什么。

對常見術語和概念的理解，是每個人都應該知道的基本條件。

5、識別所有資源

收集所有你需要為你的網絡學習發展項目課程材料。 先詢問你的客戶，讓他給你他們的培訓資料和文檔。可能會包括他們的演講、報告和工作表等，想讓客戶和你一起工作，你需要他們提供他們的資料，這樣你可以節省很多的時間，如果你可以使用這些現有的信息作為一個起點。檢查它們是否和你最初的項目書的計劃相關。

6、理解技術、設計和內容的指導方針

客戶經常會對你的課程設計作出一些要求，所有涵蓋網絡學習的設計，技術，品牌。盡可能地達到他們的要求。

所以在與客戶交流的時候一定要和接洽的人有一個良好的溝通，理解他們的品牌需求,溝通和與他們合作前的主要工作。這會對以后客戶使用你的產品會有很好的理解。

內容來自shiftelearning，翻譯：問鼎云學習

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