又到年底了，又是各種總結報告滿天飛的時間，也是我們培訓人相對來說，比較頭疼的時間，就是我們如何去做我們的企業培訓工作總結，培訓總結包含哪些方面比較好呢？
企業培訓年終總結是給誰看呢？不僅是給我們自己，更重要的是給我們的領導去看。所以說我們總結，首先要給領導一個全貌，要對我們全年的工作做一個整體的簡述，讓領導一眼看上去我們還是做不少工作的。
第二點我們就要對我們整個的全年所做的一些亮點，比如說一些重點項目一些突出的這個數據表現，去做一個詳盡的分析，畢竟大家都是喜歡唱贊歌的。第三點當然存在問題必不可少找到一些我們迫切需要改善，要解決的一些問題在哪里，簡明扼要地把它寫出來，當然要有理有據地去分析這個問題。第四點就是我們要去規劃我們來年的工作，我們有成績，有經驗、我們有問題，那我們就需要解決措施在明年要把這些點都體現出來，優秀的我們要繼承與發展，那么不足的部分我們要去改善與解決。
所以說，我們的一份完整的企業培訓工作總結應該包含四個方面，那第一個方面就是我們講對我們去年工作一個整體概述，那么第二點就是我們存在的亮點與亮眼的一些成績，第三點就是我們存在的一些問題，第四點就是我們來年的一些規劃，這四個點就是一份完整的培訓工作報告。寫完一份報告之后，如何讓大家覺得眼前一亮呢，俗話說，字不如表，表不如圖，那么我們需要用各種各樣的圖，去呈現我們所要表達的主要觀點，比如說我們的對比圖，跟去年的工作比，跟我們同行的工作比，以及可以做一些反應我們成長的折線圖等等，這一系列，通過我們的圖讓領導一眼掌握我們的工作，這就是我們對大家企業培訓工作總結的一些建議。
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