企業培訓年度工作總結怎么寫？-問鼎云學習

今年又接近尾聲，不知道大家的培訓工作完成得如何了呢？想必不少培訓人又在為年終培訓工作總結發愁了吧！正所謂，年終總結不會寫，一年工作都白干。培訓人一年工作太多無從下手，不知如何總結呈現，今天我們就來分享一下企業培訓年度工作總結到底該怎么寫。

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企業培訓年度工作總結可以從本年度工作概述、重點項目與工作亮點、工作不足及改善措施、下一年度工作規劃這四個方面著手。

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一、本年度工作概述

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首先，我們需要針對本年度的全年培訓工作完成情況進行概述與分析，需要根據企業具體情況，將本年度已完成的工作、未完成的工作以及培訓費用等呈現出來。例如培訓嚴格按照年度工作計劃開展了哪些工作、制定和完善了哪些培訓制度、年度培訓計劃完成率如何、公司本年度主要培訓項目有哪些、培訓覆蓋率達到了多少、培訓課時達多久、培訓費用、培訓滿意度等數據，都需要我們在工作概述中展現出來。

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具體完成情況可以從以下四個方面考慮：

• ?公司組織外部培訓情況

• ?公司內部培訓情況

• ?公司組織的職業技能認證培訓情況

• ?公司培訓費用使用情況

通過對本年企業培訓工作完成情況進行概述與分析，梳理清本年度的培訓工作對組織、團隊、學員產生了哪些的價值，例如提升了員工的工作能力與工作效率、改善了組織績效等。

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二、重點項目與工作亮點

重點項目與工作亮點這部分主要是突出重點的培訓項目，重點匯報領導關注的工作和核心。可以通過項目工作實例突出成果，量化指標完成情況，最好有表格、圖表數據支撐，對重點工作、創新工作可以進行詳細闡述，找出工作中的亮點，如提高工作效率、降本增效、優化工作過程等。

三、培訓工作存在的問題

總結企業培訓工作存在哪些問題，是公司培訓工作計劃不夠嚴謹，導致具體實施上存在較多困難，需要在培訓工作計劃的制定上需要不斷完善，多做考量；還是培訓工作計劃的執行存在方面的問題，如執行力度不夠、督促力度不夠大、計劃外項目難以管理與實施、培訓激勵不到位、培訓缺乏有力支持等。針對培訓工作存在的問題進行改進。

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四、培訓工作改進措施

借鑒培訓工作計劃管理工作經驗以及培訓工作存在的問題做出改進，如合理制訂培訓計劃，按照各方面需求合理制訂年度培訓工作計劃，并嚴格按照年度培訓計劃開展各培訓項目；加大培訓執行力度，不能以工作忙等為由拖后或不予安排；加強跟蹤與反饋；做好培訓預算工作，確保培訓預算得到全面執行；加強培訓激勵，對受訓人員、內部講師進行培訓激勵等。

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五、下一年度工作規劃

公司的戰略及培訓需求是根據企業實際情況不斷變化的，培訓人需要從公司戰略、崗位變化、員工現狀及需求分析出發，重新設定下一年度的工作目標，并計劃設計具體的執行方案，對來年的培訓工作進行綜合規劃。

“回顧過去，展望未來”，企業培訓年終總結對培訓人而言是十分重要，通過對全年的培訓工作進行全面的復盤，不僅可以檢驗本年的培訓工作情況，也提前為下一年度工作做好規劃，讓培訓人的做到心中有數，及時改進，從而有條不紊地開展后續工作。