你所在的企業有比較完善的學習地圖嗎？于你目前的崗位序列、層級及職業發展階段而言，你知道自己還需要提升些什么能力嗎？在回答這兩個問題之前，可以先來看看什么是“企業學習地圖”？
企業學習地圖是以能力發展路徑和職業規劃為主軸而設計的一系列學習活動，是員工在企業內學習發展路徑的直接體現。員工可以通過學習地圖清晰的看到崗位需要的能力標準，以及達到標準的學習路徑。學習地圖能夠將個人發展與組織需求有機結合，不僅能夠幫助員工更快更早地達到目標崗位的能力要求，同時也能幫助企業實現人才培養和儲備的雙重目標，支撐戰略發展。
接下來我們就來簡單介紹一下學習地圖構建的步驟與方法：典型任務分析→關鍵能力分析→能力標準闡述→知識技能分析→學習主題分析→學習方式設計。
企業需要根據實際情況，梳理出每個崗位的典型任務，分析其能力要求，并拆解成相應的知識及技能，再為這些知識和技能的獲取設計學習內容及方式。
需要注意的是，其中知識技能分析除了我們常規理解的知識（Knowledge）、技能（Skill）外，還應包括素質（Attitude），指的是工作的背后 “底層素質”，包括性格層面、心智模式層面、情緒層面和意識層面。
另外，構建企業學習地圖還需要注意一下4個關鍵點：
01指引性
學習地圖需要為員工達成目標崗位要求配備相應的知識資源及培訓項目，通俗來說就是讓員工知道這個崗位是干什么的、需要會什么、自身還缺什么、以及怎么補。
02邏輯性
各個學習節點之間的順序和關聯關系應當合理、清晰。先學什么、后學什么，必須有一個清晰的脈絡，或者是引入不同層級的難度設計，滿足不同水平學習者的需求，這樣才能幫助學習者循序漸進地掌握知識和技能。
03完整性
這個完整性不是說一定要面對全員，覆蓋企業的所有崗位，可以從布局關鍵崗位條線的學習地圖開始，確定好需要繪制學習地圖的關鍵崗位序列后，必須保障其學習地圖是準確而完整的。
04動態更新
隨著市場情況的變化和企業的發展，學習地圖必然不是一成不變的，所以需要根據實際情況進行調整更新。
總的來說，企業學習地圖的構建需要深入理解企業的業務需求、員工的能力現狀以及未來的發展目標，并需要為各項能力的提升配備相應的解決方案，不僅需要培訓人梳理信息，整合資源，更需要企業內部的多方合作。
完善的學習地圖將對企業人才培養產生深遠影響，而問鼎云學習企業培訓平臺的學習地圖則可以更加準確便捷的為員工學習發展提供指引，方便不同的角色查詢、使用、管理學習地圖。
管理人員在管理端可進行地圖管理的相關工作，如導入學習地圖、對地圖有關要素進行全體系動態管理、可以查看、導出、發布有關地圖信息。
學員在用戶端能夠查看自己當前狀態，可以明確自己在路徑中的位置信息，能夠為自己的學習發展選擇學習地圖、并完成相關學習任務。上級或培訓管理人員能按要素和人員進行快速檢索、查看、統計學習地圖有關信息和數據。
構建企業學習地圖是一項復雜而細致的工程，問鼎云學習企業培訓平臺的學習地圖更加便于動態更新與優化，長期服務于企業的人才培養戰略，歡迎有需要的客戶免費申請試用~
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