新員工培訓的重要性不言而喻。首先,新員工培訓有助于員工快速適應公司環境,了解工作職責,提高工作效率。其次,通過培訓,新員工可以更好地了解企業文化和價值觀,形成與企業目標一致的職業規劃。此外,新員工培訓還有助于提高員工的滿意度和忠誠度,降低員工流失率,為企業節省招聘成本。那么新員工培訓主要包括哪些內容呢?一般的新員工培訓內容如下:
第一項,公司發展史
新員工一般在進入公司辦好入職手續后,由人事部進行入職培訓,那么入職培訓講什么呢,一般第一項通常是公司發展史,每個公司的發展史不一樣,所以講的具體內容和情況根據每個公司具體情況來確定。
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第二項,公司組織架構
新員工培訓一般第二項內容主要是讓新員工了解公司的組織情況,了解公司組織結構和未來公司發展方向,及公司有哪些部門組織,每個部門負責人是誰。
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第三項,公司企業文化
新員工培訓第三項一般講公司企業文化,主要講公司發展經營目標,企業愿景,企業文化,企業精神,企業使命,這類的關于企業文化的內容。
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第四項,人事規章制度
新員工培訓第四項內容一般主要講公司人事管理的規章制度,包括考勤,員工手冊,離職,薪資,績效,員工獎罰等員工行業管理規范等規章制度,這些都是每個新員工進入公司必須要學習的。
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第五項,公司產品知識
新員工培訓一般都需要學習公司的產品知識,要知道公司是做什么產品的,對產品有了一定認識后,才可以在今后的工作中更好地發揮自己的特長,所以公司產品培訓是必須要有的。
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還有就是如果是銷售人員,一定要有一天的銷售技巧培訓。這里最好是銷售經理來講。可以根據銷售的產品詳細的列一下銷售技巧培訓的提綱。以及商務禮儀培訓。
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新員工培訓項目并不是一次培訓,而是一個混合式的學習項目,周期覆蓋從新員工入職第一天到轉正。筆者操作的項目中,曾經做到從發offer開始,即是新員工入職培訓的開始。
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新員工培訓項目并不是培訓部門一個部門完成的項目,而是需要人力資源部、行政部、培訓部、員工直屬領導和相關部門領導等多方協同落地的項目。因此,項目方案要獲得這些相關部門的認同,才能保證項目設計的有效落地。
















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