如何讓企業人才培養更加精準呢?對于精準,我們首先那就需要有目標,對于目標是否精準,我們確定我們的目標是什么。企業進行人才培養的目標可能并不單純,有需要解決績效問題的,有需要解決人才發展問題的,那么有需要解決長期的這個人才儲備問題的等等這些,那么如果我們確定了我們人才培養目標,那么就要從目標出發找到適合他的培養方式。
那這樣才能夠做到更加精準的培養,而不是漫無目的的培養。如果把他放在我們的學習項目或者我們企業在線學習平臺上,那我們這個平臺首先要能夠解決如何去定義他的目標,如何去衡量差距的問題。那如果說我們要解決績效問題,那么他的績效指標是什么,當前的現狀是什么,能不能衡量出這個差距,那能不能協助去找出縮短這個績效差距他最合適的解決方案是什么,那這有賴于我們平臺的數據積淀,找到最合適的方案去推薦給他。
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另外一點,如果我們是解決人才發展的問題,這個相對績效來說更簡單一些,在我們企業在線學習平臺上,人才發展我們都是有,比如問鼎云學習里面他都是有定義的,從這個崗位到另外一個崗位他需要掌握哪些技能需要學習哪些知識,需要通過哪些認證考核,都是有規定好動作,那么通過這些之后,我們就可以認為這個人,他從這個崗位所需要的知識技能,發展到另外一個崗位的知識技能那就是說我們能夠精準地去解決這個人的人才發展問題。
第三點就是,我們需要解決人才儲備的問題,那么為了某個業務的或者戰略的需要,我們需要培養一群人,這群人可能當前工作并不需要,而是未來所需要的,那這時候就是我們要儲備這批人才。那么首先我們需要定義這批人才,他們成長目標是什么,那么我們去找出這批人,來衡量他們跟當前目標的差距是什么,差距有了之后我們就可以按照我們所設定的成長路徑去培養他們,最后通過考核之后,那就可以去非常精準地去得到我們這批所需要的人才。
那這個我們講的我們如何更加精準地去培養企業所需要的人才。第一是我們要定義目標,然后去衡量差距,然后快速地通過我們以往的數據,積累的經驗,找到適合的最快捷的路徑去培養他、那最后才能夠非常精準地完成,我們所要的目標,這就我們講的精準地進行人才培養。
















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