企業在線學習平臺作為依托互聯網技術而發揮作用的一種學習形式,在企業培訓與學習活動中扮演日益重要的角色,尤其對大規模企業而言,其價值已不僅僅是大覆蓋快傳播等基礎能力。
對大規模企業而言,業務種類、人員規模、崗位體系、機制流程、企業文化等元素與中小規模企業相比,是量變帶來質變的過程。與之匹配的在線學習發展不僅是平臺架構、產品技術的復雜化,還需有一個相對完整的治理與運營體系,才能支撐起整個互聯網學習體系的運轉,進而進入到可持續的發展軌道。
在線學習治理與運營體系包括了三個模塊內容:
治理機制:可持續的治理與運營需要一個穩定的治理機制進行保障,做好頂層設計,厘清在線學習的責權界面,打造在線學習組織體系。
運營模式:找到最適合當下的運營策略,并逐漸推進在線學習運營模式持續演進。
團隊體系:開展在線學習需要依靠專業化的團隊體系,一方面需構建在線運營服務團隊,思考如何搭建起從集團公司到基層縱向到底的在線學習多級管理體系,另一方面還需考慮在現有條件下如何完成團隊建設。
治理機制是頂層設計,運營模式是方向把握,團隊體系是基礎保障。只有三位一體全面保障,才能讓企業在線學習良性發展,發揮價值。
好了,以上就是我們今天講的企業怎樣大規模做好在線學習運營?如果你想了解企業培訓的更新信息,歡迎咨詢問鼎云學習,問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。
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