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    企業在線學習平臺如何為企業知識管理賦能?-問鼎云學習

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    企業在線學習平臺如何為企業知識管理賦能?

    企業在線學習平臺如何為企業知識管理賦能?
    發布時間:2023-10-12 來源:小鼎君
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    知識管理是知識經濟時代涌現出來的一種最新管理思想與方法, 它融合了現代信息技術、知識經濟理論、企業管理思想和現代管理理念。在知識經濟時代,企業之間的競爭不僅是人才的競爭,更是知識資源的競爭。知識是企業重要的戰略基礎資源,做好企業知識管理,不僅有利于提高員工的業務能力和工作效率,還能沉淀企業工作方法論,提高企業經營效率,增強企業競爭力。本期就來和大家聊聊企業在線學習平臺如何為企業知識管理賦能。

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    知識生產率及轉化力,是企業競爭力的關鍵,在知識轉化績效的過程中,企業知識管理常常會面臨以下難點:

    1. ?既往績優經驗流失,沒有傳承下來

    2. 現有知識無法解決實際業務痛點

    3. 資料雜亂或尋找困難,找不到自己需要的知識

    4. 缺少促進知識轉化的土壤(文化、氛圍、激勵等)

    5. 缺乏人才有效培養及管理機制

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    面對以上問題和難點,企業需要對在線學習平臺的知識進行全流程管理,才能更好的實現知識的價值。在企業在線學習平臺對知識管理中,我們總結了企業知識管理的四個關鍵原則:

    內容有效果:以解決業務問題為導向進行知識生產

    呈現有顏值:數字化、多樣化、趣味性的呈現方式

    運營有力量:注重知識的傳播與運用,促進傳播與觸達

    反饋有導向:基于知識應用的數據或效果反饋,進行差異化的調整和干預

    把握知識全生命周期管理中的關鍵原則,能更好地幫助解決知識生產與轉化難點。數字化手段讓知識管理更加容易,基于在線學習平臺,我們可以從知識生產、知識加工、知識運營、知識應用四個方面為企業知識管理賦能。

    企業在線學習平臺如何為企業知識管理賦能?-問鼎云學習.png

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    1.?知識生產

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    知識管理的第一步是生產知識,這是企業知識儲備和沉淀的基礎。企業可以通過各種渠道獲取企業經驗與知識。同時,為了保障知識的不斷產出與沉淀,還需要建立平臺激勵機制,鼓勵每一位員工主動地生產、創造知識,將經驗上傳到企業在線學習平臺。在知識生產環節,企業的學員、專家、導師、督導等能夠幫助企業生產、創造知識。企業內部的員工可以通過問鼎云學習的話題板塊,分享自己的工作經驗。此外,企業導師在輔導新人時,也會發現一些問題,為企業沉淀相關的經驗。

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    這些組織經驗可以沉淀到問鼎云學習企業在線學習平臺,實現知識資產顯性化,問鼎云學習的十大資源庫可以系統化管理企業知識,方便檢索,靈活調用,加速組織智慧增值。

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    2.?知識加工

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    在知識加工環節,知識萃取師、課程開發師、內訓師、外訓師等角色可以為企業萃取、提煉一批優質的企業知識。企業可以通過微課大賽推動員工成為內容的生產者,形成全員共創學習資源氛圍,并通過信息化手段進行自由流轉,以形成微課知識體系。我們建議以業務需求為主題,在企業內征集創新課程,在企業深入貫徹人人創課理念,共創學習資源。


    企業還可以通過舉辦講師大賽,培養種子講師,提升員工的授課能力,培養能開發課件并講課授課的員工,開發出高質量的課程,實現人課合一,促進企業內生動力的孵化。

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    3.?知識運營

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    企業在線學習平臺的知識運營工作也是不可忽視的,我們需要思考怎么樣把企業的內容進行分類?這些內容該怎么樣分發給合適的人?否則的話,企業的這些知識可能就白白的浪費了。

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    在知識運營的這個環節,問鼎云學習平臺也是有相應的功能支撐的。基于案例庫功能,企業各個崗位的專家將自己的實踐經驗進行梳理,并分享到學習平臺上,通過平臺自運營擴散,供大家學習參考。

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    在案例廣場上,員工也可自發生產案例,而特別優質有價值的案例則由專家審核,評審通過的有用案例,進入我們的案例庫。在線學習平臺這樣的一個運營環境,能讓員工自發地去學習。

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    此外,企業有一些特定的學習項目,還可以通過問鼎云學習的闖關功能,在闖關游戲中引用企業現有的課程知識,設置給到不同的人去完成。通過企業在線學習平臺對知識管理的底層架構設計及功能呈現,激發企業現有的多種角色,在日常工作及學習場景中,無意識的、自發的參與到知識流轉的各個環節,實現知識的增值,提高企業的組織能力。

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    4.?知識應用

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    最后,在應用的這個環節里面,就需要回歸到企業的業務場景中來解決員工崗位勝任的問題。首先,員工需要崗位勝任。其次,員工考慮的不僅僅是勝任這個崗位,還要在這個崗位上面有晉升的這樣一個通道。所以必須結合業務場景來讓我們的知識發揮它的作用,這樣才能實現企業知識的這樣一個轉化。最終變成企業的生產力。

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    問鼎云學習的輔導模塊,是可以助力員工崗位能力提升的。在輔導工作的過程當中,徒弟遇到了不會的業務問題時,師傅可以在問鼎云學習平臺上給予協助,師傅還可以在系統上面記錄,下一次有新的徒弟或者別人徒弟,也可以參考。在這個過程把知識記錄下來了,并且傳承與應用。

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    知識管理的全流程需要經過知識生產,加工,運營和應用到再生產的這樣一個螺旋上升,不斷循環的這樣一個過程。

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    企業可以通過搭建企業知識管理體系,實現對知識的獲取、創造、整合、更新、創新等,不間斷地積累個人知識和企業知識,借助平臺機制,形成企業智慧循環,以幫助企業及時應對市場的變化,做成正確的決策。

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    企業線上學習平臺是企業知識管理的有力工具,能夠助力企業有效整合、傳遞和共享企業內部知識資源,提升員工崗位能力,促進企業的持續發展。歡迎感興趣的朋友,免費試用企業在線學習平臺。


    下一篇: 建設企業在線學習平臺的時候,要考慮哪些問題?

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