一、目標明確

企業內部培訓方案的設計需要明確制定培訓的目標，根據企業的業務發展方向與員工的實際情況，制定可落地可執行的培訓方案。在制定過程中需要對課程內容、培訓周期、培訓層次、培訓目標等方面進行全面考慮，以確保達到具體客觀要求。

二、目標流程

在確定培訓目標之后，企業內訓師應該制定出明確的培訓流程，包括課程安排，教學計劃，學習方法，考核標準等內容，以此確保培訓過程的順暢和效果。

三、目標評估

企業內部培訓方案的設計需要結合培訓結果的評估，確保培訓的效果可以體現在員工工作業績的提升。企業內訓師需要根據具體培訓需求，綜合運用形式多樣的考核方法，來對培訓結果進行評估，達到科學合理的目標。

四、目標掌控

在制定企業內部培訓方案的過程中，企業內訓師需要對員工的情況、需求、目標、發展方向等方面進行精準掌控。企業內訓師需要通過各種渠道收集員工對企業內部培訓機制的反饋，了解員工對內訓的態度，主動發現問題、掌握問題，并從問題解決中提升課程質量。

總結：企業內部培訓方案的設計是內訓活動的一項重要的前置工作。企業內訓師需要根據企業的業務發展方向與員工的實際情況，結合員工反饋，確定培訓的目標、流程、評估和掌控等要素。企業內訓要提供質量高效的培訓，需要內訓師建立完善的培訓方案體系，制定具體的實施細則，通過實行科學高效的培訓機制，推動公司人力資源的健康發展，以實現企業全面發展的戰略目標。

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