企業培訓方案主要針對的新員工與老員工的學習業務培訓，而撰寫方案的人就需要做的全方面分析與了解。

　　首先寫企業培訓方案的時候你要確定本次培訓目的、培訓內容，然后做到培訓需求的分析，這個需求分析就是三個，分別是培訓的人需要什么?公司企業需要什么?可以給企業的工作帶來什么?這些都是要先思考好的，這樣子后期才不會寫的亂七八糟東扯西扯。

　　接著應該是目標了，目標也是前提，只有把前提基礎打好，后期才能更明確，目標可以是如何有效提高員工能力，本次培訓的方向，其次還有就是培訓的內容應該是什么?可以是該企業的某項需要掌握的技能也可以如何處理上級與同事的關系，這個也就是打個比方，也就是俗稱為知識、專業技能、素質能力。

　　緊接著當然就是企業培訓的采用的形式，可以是線下講座也可以線上直播，社會發達了，選擇也更多了，那這里你就必須要做好利于公司的方法，不能超過預算，畢竟還是要為企業著想的，如果企業內有講師那就是內部資源，可以將我們所需要資金明細與資源進行詳細說明。

　　緊接寫企業培訓方案還有的就三要素，也是造句寫作文的三要素“時間、地點、人物”，時間要做出相對明確的時間，也要利于企業員工學習的時間，盡量做到不耽誤日常正常工作，其次地點，如果企業足夠大，那就在公司內即可，如果是多家企業聯合舉行等情況就需要在外找場地，在外場地那我們就要考慮設備(大屏幕、話筒.....)以及座位個數等因素，如果線上培訓就要選擇好培訓平臺。

　　那么人物就是我們所要面對的培訓對象，是老員工還是新員工還是其它類型員工(保安、保潔)都是屬于培訓的范圍，因此也要明確出來。另外也要與培訓教師確立好培訓方法，其中有講解法、視頻講解法、演示法、情景導入法等等，都是需要最好的，其實企業培訓方案越詳細越好。

　　總之希望本次企業培訓方案內容對大家有所幫助和啟發。

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