企業員工內訓一直是很多中小型企業比較頭疼的問題，因為很多企業花費時間、花費金錢和精力去組織的員工內訓卻很難達到預期的效果。在企業員工內訓的過程中還碰到各種問題，無法很好地解決。今天小編就為大家來列舉一下企業員工內訓的痛點有哪些。

　　痛點一、企業員工內訓太淺顯

　　對于很多傳統企業員工內訓，企業內訓組織者都是挑一些淺顯的內容進行培訓，不會挖掘一些深層次的知識內容進行培訓，更不會挖掘針對企業員工的培訓知識來去培訓。這就導致培訓后的內容無法運用到工作當中去，久而久之就不太重視了。

　　痛點二、企業員工內訓多是走形式

　　企業員工內訓一般都是培訓一些基本的崗位能力，還有企業文化的認知，對于工作中經常出現的難題時，又得不到培訓解決，時間久了，這種培訓多是走形式了。員工在培訓過程中也只是走走過場們根本不會用心去聽取培訓內容。

　　痛點三、企業員工內訓“填鴨式”

　　傳統企業員工內訓，雖然表面上看上去老師能夠帶動氣氛，實際上依然脫不開被動接收的局面，整場培訓下來，學員能夠消化的知識是很有限的。

　　能很好的解決以上三條企業員工內訓的痛點，企業培訓效果就會有很大的提升，當然如果沒有很好的辦法來解決以上三點，也可以嘗試一下問鼎資訊的員工內訓平臺，效果不會讓您失望。

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