企業在線學習往往會經歷項目/內容運營、產品（品牌）運營、平臺級運營三個階段，這其實也是三種運營模式。
項目/內容運營往往由事件或強有力的需求來驅動，目標設定明確，有很強的時效性。雖然用戶流量無法得到沉淀，但是由于目標聚焦，范圍可控，資源到位，此類運營可以作為提升影響，證明價值，樹立標桿的有效手段。
而進入到品牌運營階段，則更強調對用戶的研究與把握，需要有專業的團隊開展持續經營，將流量沉淀到品牌。對員工而言，通過品牌體系的打造能夠更好承載用戶口碑，給員工帶來歸屬感，提供更大的價值期望空間。對組織層面來說，通過品牌體系建立，各項在線學習業務與流程可以實現更好的一體化管控，并借助互聯網屬性，為企業提供一個覆蓋全集團全員工的平臺，以做出更大的價值貢獻。
進入到平臺級運營階段之后，運營、用戶、產品相互驅動，形成學習生態圈。不同層級、不同崗位的人群匯聚、碰撞、交融，使企業在線學習能夠成為承載企業文化、助推企業戰略、催生企業智慧的載體。
通過運營，打造企業數字化學習生態，不僅能夠使員工養成學習的習慣，更好的開展業務，同時企業的經驗智慧也能沉淀到平臺上，成為企業的顯性知識資產，更便于傳承。
好了，以上就是我們今天講的企業在線學習該如何運營？在線學習運營的三個階段，如果你想了解企業培訓的更新信息，歡迎咨詢問鼎云學習，問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。
管理概念的虛擬屏幕界面_132148018.jpg "基于企業在線學習平臺的人才發展生態建設")
