企業培訓平臺如何賦能關鍵營銷人員培養？-問鼎云學習

隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化，企業對于營銷人員的培養和管理越來越重視。然而，傳統的營銷人員培養方式往往存在諸多問題，如培訓效果不佳、培訓資源浪費、培訓過程不透明等。為此，越來越多的企業開始探索如何通過企業培訓平臺來賦能關鍵營銷人員培養。

企業對于關鍵營銷人才的培育可以從他們的專業能力、行業形式、銷售技能、客戶維護、個人修養等關鍵營銷人才重要能力素質出發，進行營銷人員的培養。在本階段，對通過測評選拔出來的中高潛人員，可以借助企業培訓平臺線上線下結合，采用賦能線、行動線、運營線的三線式精細化育馬。

01. 賦能線：基礎培養+進階培養

?

為更好地激發學員的參與性，可借助企業培訓平臺的“闖關”模塊，將線上學習內容和相應的習題和作業包裝到關卡內，通過線上闖關游戲的形式牽引學員的學和練，任務完成后獲得相應的積分，并對積分及闖關進行個人、組織的排行。

?

通過線上學習后，成功“闖關”的學員將有機會進入進階培養階段，線上培養階段的內容更多的是基礎的、理論的，進階培養則更多的是實操和練習的部分，進階培養采用線下面授的方式進行學習，課堂將會更關注學員的技能練習，確保學員能夠“從業務中來，到業務中去”。

?

02. 行動線：行動計劃+導師加持

?

項目中，結合實際工作和業績目標，展開行動學習。每個小組通過群策群力，挖掘團隊智慧，讓所有學員在學中干、干中學，解決各區域經營發展痛點問題，為公司的經營管理做出直接業務貢獻，助力業務目標的達成。

?

在行動線中，還可以實行導師制。導師的參與，不僅能讓上級及時了解學員，也能讓學員及時獲得上級的建議和經驗、澄清職業發展的疑問、了解自身在企業發展的前景、激勵自己持續進步。個性化的“輔導”也能讓項目的效果從“整體”滲入到“個人”，既確保學員的共同提升，又讓每一個人都有針對性地得到發展。導師的輔導功能可以借助問鼎云企業培訓平臺特色功能——“輔導”模塊進行實現。

?

03. 運營線：趣味運營，牽引學習

每年對關鍵營銷人才進行培養成果追蹤與量化評估機制，持續推動項目有效轉化與落地，并同步建立一套量化的關鍵營銷人才梯隊綜合能力晉級管理辦法，采用能者上，庸者下的策略，確保崗位人才體系化培養與崗位營銷序列晉升通道建設相匹配，確保高潛人才池的流動與活力。