如何構建助推業務發展的企業培訓體系？-資源中心

企業培訓體系的核心是提高績效，人才是企業的發展動力之源，員工的能力提升了，工作效率高，效果好，對企業降本增效和業績提升都有非常顯著的效果，所以企業必須注重員工的培養與提升。

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所以說培訓的終極使命是成就業務，也就是達成預期的績效目標。培訓效果檢驗的初始點，就要正面回答目前困擾培訓界的難題，才能重新開辟出一條由學習直達績效目標的道路來，完成培訓使命的自洽閉環。

如何讓培訓運營與業務經營身處同一戰壕，實現同頻共振？培訓效果如何做到短平快的量化評估與測評，據此設計千人千面的學習計劃？學習項目商業價值如何數據化呈現，讓老板直接看到培訓的性價比？

本期直播，我們邀請到銀行業人才培養專家李現全老師，針對以上問題，為大家做一次關于“如何構建助推業務發展的企業培訓體系？”的直播分享。

直播大綱:

• 貫通業務經營與培訓運營的通道是什么？

• 強績效導向的企業培訓體系如何構建？

• 培訓效果如何量化？

• 培訓項目ROI測算案例解析

李現全老師是銀行業人才培養專家，具有15年培訓運營管理工作一線實戰經驗，擅長企業大學建設規劃設計、崗位績效體系與測評體系設計、崗位學習地圖/課程體系設計、人才培養項目設計與實踐等領域，擁有諸多銀行業項目實踐經驗。

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3月14日晚上七點，李現全老師將帶領大家分析貫穿“產品理念—邏輯研判—產品體系”的設計通道，教你如何構建強績效導向的企業培訓體系，如何量化培訓效果，重構由“績效地圖+任務地圖+測評體系+學習地圖”四張崗位專業地圖構筑的企業培訓體系，還有培訓項目ROI（投資回報率）測算案例解析，干貨滿滿，不要錯過！